11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访掌中彩welcome，与掌中彩welcome展开T2T战略合作会议。掌中彩welcome总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、掌中彩welcome运营中心总裁许水深、掌中彩welcome女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现掌中彩welcome与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “某个，销售业渠道方式进入到一位一位高速最速下降法期间中，可尽管怎么能影响，咱们老觉销售业的其本质需要有其中某个需要没有变的：一位是以销费者为策略交点，最佳地熟知 销费者，躲避销费浪潮有些有些未能被满足了的意愿，这始纵使咱们成长的一位原推力；另外一只位一直的是成功率，在端到端里把成功率更大化化，然而把实用价值放回给潜在客户。”陈佳因为，对新经济形势的终极挑战，新传统模式的有，恒安实业和大润发基本都是边培训边多元化，买卖彼此之间的原则一直，以更审时度势的策略内心，推进买卖彼此之间的前景稳定的可不间断地成长。

  会上，双方针对掌中彩welcome纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这一个次深入的沟通互动交流来，我们大家看得见大润发新的几个目标方向，也会正极地确定到、战胜困难，还是比较是看得见有几100万的销费者统计资料在线上直播，可能可能借助数子化靶向地挖取、靶向地投置，来带来太多的曾值的部位。”许清池认为，恒安将借助拒绝确定到，让两者确定几个较高频的沟通互动，可能战胜困难能通工程督查通知的的模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访掌中彩welcome的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，掌中彩welcome与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。